成本結(jié)構(gòu)分析與優(yōu)化方案簡介
· 現(xiàn)代企業(yè)都期望降低成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代，但往往因為缺乏科學(xué)分析自身的各項成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素的工具和方法，導(dǎo)致無法找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使得成本管理無處著力。
· 公司成本管理仍未站在戰(zhàn)略全局的角度進(jìn)行通盤考慮，導(dǎo)致公司局部雖然一直進(jìn)行成本控制，總體成本卻不斷上升。
· 公司往往過于強調(diào)顯性成本的管理控制，卻對隱性成本缺乏足夠重視，導(dǎo)致為公司雖不斷強調(diào)降低成本、壓縮開支，但員工卻怨聲載道，實際成本控制效果有限。
我們的服務(wù)
中大咨詢從戰(zhàn)略成本管理的角度出發(fā)，通過問卷調(diào)研、訪談以及實地研究等方法，對企業(yè)進(jìn)行內(nèi)外部環(huán)境綜合分析，總結(jié)企業(yè)特點，對比企業(yè)標(biāo)桿，尋求匹配企業(yè)的成本管理模式，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對企業(yè)成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面深入的分析，幫助客戶進(jìn)行流程梳理，明確成本重點控制環(huán)節(jié)，評估公司當(dāng)前成本狀況，闡明關(guān)鍵成本控制點的控制方法，幫助企業(yè)快速找到全局性的成本控制思路和方法，最終協(xié)助企業(yè)構(gòu)建成本分析體系，提出科學(xué)有效的成本優(yōu)化解決方案。
幫助您實現(xiàn)的價值
· 通過企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析，發(fā)現(xiàn)匹配企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的成本管理模式，形成符合企業(yè)特點的成本控制思路，幫助企業(yè)做出正確決策。
· 通過成本結(jié)構(gòu)全面深入的分析，幫助企業(yè)管理人員認(rèn)清企業(yè)總體成本管理現(xiàn)狀，找出成本管理中存在問題，梳理企業(yè)成本重點控制環(huán)節(jié)，尋求有效的解決方法。
· 協(xié)助企業(yè)構(gòu)建成本分析體系，并設(shè)計科學(xué)有效的成本優(yōu)化方案，切實指導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)對實際運營中不合理的成本進(jìn)行有效的削減和控制，改善企業(yè)成本管理，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
服務(wù)亮點
幫助企業(yè)跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，掌握符合企業(yè)戰(zhàn)略的成本控制思路，構(gòu)建有效的成本分析方法，協(xié)助企業(yè)做出正確的決策，提升企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。
