簡介（全案服務）
從項目創(chuàng)意策劃開始，從策劃規(guī)劃、立項報批、可研、設計、投融資方案、工程咨詢、開業(yè)籌備、設施規(guī)劃及設計制作安裝、業(yè)態(tài)招商、團隊組建、培訓、運營、品牌創(chuàng)建、營收增值、上市策劃及企業(yè)文化建設等全流程全方位全時空，甲方思維、陪跑形式，形成命運共同體。
主要案例：福建南靖土樓5A景區(qū)EPC項目、江蘇省泗陽成子湖省級旅游度假區(qū)PPP項目、福建順昌全域文旅產業(yè)發(fā)展FEPCO項目、云南曲靖潦滸古鎮(zhèn)FEPCO項目、江蘇金湖馬草灘全域旅游 PPP 項目、北京房山下寺生態(tài)文化風景區(qū)項目等。
景區(qū)運營
從運營策劃、運營方案、運營流程制度體系建設到運營規(guī)范、運營硬件提升、營銷體系建設、定制化培訓等方面，采取全面托管、聯(lián)合運營、菜單式服務等多種方式為景區(qū)類項目運營賦能。
主要案例有：山西長治中太行山景區(qū)5A創(chuàng)建及運營托管、內蒙古阿爾山5A景區(qū)聯(lián)合運營、江蘇項王故里4A景區(qū)招商運營一體化服務、商丘古城4A景區(qū)及燧皇陵景區(qū)聯(lián)合運營、青海格爾木魯能新能源工業(yè)旅游區(qū)4A運營策劃、河北響堂山景區(qū)4A運營托管、江西吉州窯4A運營提升咨詢及旅游發(fā)展頂層設計等。
景區(qū)設計
從行業(yè)趨勢、國家標準、項目實際綜合考量，在頂層設計和軟件硬件全方位開展整體整改提升和轉型升級，實現項目新質生產和動力轉換。
主要案例有：北京明十三陵景區(qū)保5A整改提升、福建武夷山景區(qū)保5A整改提升、北京奧林匹克公園景區(qū)5A質量提升、安徽天柱山景區(qū)保5A整改提升、河南商丘古城4A轉型升級、北京居庸關長城4A整改提升、北京十渡風景名勝區(qū)4A整改提升、北京什剎海風景名勝區(qū)4A整改提升、北京元大都風景名勝區(qū)4A整改提升等。
景區(qū)策劃
受當地政府及文旅部門或者重點景區(qū)委托，承擔地方等級景區(qū)評審復核、資源普查、發(fā)展咨詢等，以及重點景區(qū)項目A級景區(qū)度假區(qū)等品牌創(chuàng)建迎檢等。
主要案例有：2016-2017北京市74家4A、8家5A級景區(qū)年度復核工作、黑龍江省42家4A級景區(qū)檢查驗收、北京市懷柔區(qū)10家3A景區(qū)復核；廣西貓兒山5A創(chuàng)建服務、山西黃崖洞5A創(chuàng)建服務、內蒙古二連浩特恐龍公園5A創(chuàng)建服務、北京世界月季主題園景區(qū)4A創(chuàng)建、北京八奇洞景區(qū)4A創(chuàng)建服務、鹽城金沙湖省級旅游度假區(qū)創(chuàng)建等。
景區(qū)規(guī)劃
主要案例有：北京奧林匹克森林公園5A總規(guī)修編、山西長治黨參田園綜合體旅游總體規(guī)劃、洞庭蝦世界項目開發(fā)戰(zhàn)略策劃和概念性策劃、白銀五合枸杞小鎮(zhèn)總體概念規(guī)劃、江西中國佛嶺書法小鎮(zhèn)旅游發(fā)展總體規(guī)劃、西安工匠小鎮(zhèn)旅游總體規(guī)劃、山東博山陶瓷琉璃藝術中心總體規(guī)劃、云南白馬雪山總體策劃、河北唐山南湖公園丹鳳朝陽廣場及市民廣場商業(yè)策劃服務、北京世界農趣園大觀園修建性詳細規(guī)劃等。
景區(qū)招商
從地方和景區(qū)實際出發(fā)，定制課程、師資和培訓方式，提前考察備課并全員考核，分為開業(yè)培訓、提升培訓、創(chuàng)A培訓等。主要案例有：內蒙古阿爾山5A景區(qū)員工培訓、明十三陵5A景區(qū)員工培訓、南岳衡山5A景區(qū)員工培訓、安徽天柱山5A景區(qū)員工培訓、福建武夷山5A景區(qū)員工培訓、中國旅游景區(qū)協(xié)會2018年大連A級景區(qū)提升培訓、沈陽盛京皇城景區(qū)5A創(chuàng)建培訓、浙江南北湖景區(qū)質量管理提升專項培訓、江蘇窯灣古鎮(zhèn)安全管理專題培訓。根據地方和景區(qū)，承擔地方標準、企業(yè)標準的定制和宣貫執(zhí)行工作，以規(guī)范服務、統(tǒng)一流程，提升地方和項目的品質。
主要案例有：《旅游景區(qū)運營管理標準》、《福建省養(yǎng)生旅游休閑基地建設與服務規(guī)范（試行）》、《開放式歷史文化旅游街區(qū)質量提升范式》、《產業(yè)基金投資并購景區(qū)類標的物量化選擇標準》、《江蘇省工業(yè)旅游區(qū)規(guī)范與評定》、《北京市主題酒店標準》等標準規(guī)范。
項目前期考察洽談——合同簽約付款——項目服務團隊組建并實地踏勘、收集資料、市場調研、座談討論（根據需要組建生產模型，調取相關數據，取樣）——成果大綱提交——補充考察、增加調研、核實資料和數據——成果初稿提交——增補資料、補充考察、比較分析、修改完善———終稿提交——成果反饋——跟蹤服務。
根據服務內容和成果難度深度，具體確定?？傮w原則是質量優(yōu)先、發(fā)展優(yōu)先。一般策劃咨詢成果3-6個月，運營類2-3年。公司核心團隊+公司專家團隊+行業(yè)專業(yè)顧問。項目組長負責制，項目組長恒久跟蹤。根據服務內容和成果難度深度，具體確定。一般不高于行業(yè)平均水平，全案服務類性價比最高。服務成果必須符合國家標準、符合行業(yè)趨勢、符合項目實際，服務更傾向于前瞻性、落地性、綜合性、針對性。服務成果更傾向于從根本上解決項目的實際問題，具備長期實效。
案例一河北響堂山景區(qū)。原來定位為“千年響堂 神山福地”，發(fā)展源為“一心兩帶三區(qū)”。新定位為國家5A級旅游景區(qū)，形象定位為“千年一刻 自在響堂”，發(fā)展源為“文旅+連翹”雙核驅動的資源枯竭地荒山草藥復利開發(fā)鄉(xiāng)村振興示范。
案例二吉林北大壺滑雪場。原方案為世界最大滑雪場、亞太第一冰雪主題樂園、滑雪小鎮(zhèn)、國際藝術中心、關東文化屯、四季旅游度假區(qū)，總投資500億元，總建筑面積600萬方。新策劃為“中國雪谷”（比較美國硅谷），從產業(yè)生態(tài)、平臺孵化、價值融通等方面，敘述“雪之舞”“雪之語”“雪之戀”的中國故事。
案例三武夷山天柱山十三陵保5A。北京十三陵5A、福建武夷山5A、安徽天柱山5A先后被國家文旅部嚴重警告，責令6個月內整改完成，我方受委托團隊進駐并按照國標從軟件硬件多方面開展工作，均按時高質量協(xié)助完成整改提升，全部一次性通過驗收。全國保5A數量最多而且全部一次性成功的團隊。
持有專業(yè)資質于2015年創(chuàng)作完成《旅游景區(qū)運營管理標準》（國作登字-2016-A-00319495），本標準從景區(qū)主題固化及表達、配套設施建設、接待服務、商業(yè)服務、游客中心、人才隊 伍、市場營銷、信息化建設、制度建設、創(chuàng)新體系、合作單位運營等方面進行景區(qū)標準化構建，作為旅游景區(qū)經營管理的標準依據。
受北京市旅游景區(qū)質量等級評定委員會委托，承擔修訂后的《旅游景區(qū)質量等級的劃分與評定（報批稿）》新國標試驗課題研究，結合4A、5A級旅游景區(qū)質量等級復核工作，對《旅游景區(qū)質量等級的劃分與評定（報批稿）》提出支撐資料及修改建議。
受邀牽頭《福建省養(yǎng)生旅游休閑基地建設與服務規(guī)范（試行）》的起草編制工作。本規(guī)范規(guī)定了福建省養(yǎng)生旅游休閑基地建設與服務的評定依據、必備要求和一般條件?！陡＝ㄊ○B(yǎng)生旅游休閑基地評分細則》共計1000分，分為三大評價項目、二十一項評價因子。在滿足評定必備條件和分項條件的情況下合計得分達到850分（含）以上，可被評定為“福建省養(yǎng)生旅游休閑基地”。