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江蘇尚鴻圓企業(yè)管理咨詢有限公司

中高層管理培訓(xùn)

12年服務(wù)經(jīng)驗(yàn)

260+專家團(tuán)隊(duì)

11000+客戶案例

一、課程背景 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中存在一系列不確定和阻力，根據(jù)貫之標(biāo)咨詢多年的咨詢經(jīng)驗(yàn)我們發(fā)現(xiàn)一家企業(yè)精益轉(zhuǎn)型是否成功關(guān)鍵在于企業(yè)的一把手，那怎樣讓企業(yè)中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層快...

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一、課程背景
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中存在一系列不確定和阻力，根據(jù)貫之標(biāo)咨詢多年的咨詢經(jīng)驗(yàn)我們發(fā)現(xiàn)一家企業(yè)精益轉(zhuǎn)型是否成功關(guān)鍵在于企業(yè)的一把手，那怎樣讓企業(yè)中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層快速成為精益領(lǐng)導(dǎo)力是精益轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵
說(shuō)到精益領(lǐng)導(dǎo)力我們經(jīng)常能夠聽(tīng)到一些大師對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理解，比如：杰克韋爾奇說(shuō)：“別沉溺于管理了，趕緊領(lǐng)導(dǎo)吧！”；著名的領(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫本尼斯說(shuō)：“絕大多數(shù)組織都被管理過(guò)度卻領(lǐng)導(dǎo)不足。”；美國(guó)前國(guó)家安全顧問(wèn)布熱津斯基《大抉擇》上說(shuō)：“美國(guó)不是要做世界的警察、管理世界，而是要去領(lǐng)導(dǎo)世界。”。這些人都從不同的角度、不約而同的強(qiáng)調(diào)了“領(lǐng)導(dǎo)”比“管理”更重要，這不禁讓很多人產(chǎn)生了疑惑，到底“領(lǐng)導(dǎo)”和“管理”有何區(qū)別？
為什么他們都那么強(qiáng)調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)”的重要性呢？在精益轉(zhuǎn)型過(guò)程中作為企業(yè)的中高層人員應(yīng)該掌握什么樣的技能、習(xí)慣，才能促使企業(yè)精益轉(zhuǎn)型更為順暢？本課程就是針對(duì)以上問(wèn)題給予精準(zhǔn)的答案。






 
二、課程對(duì)象
公司的總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)以上的中高層管理人員。

三、課程目標(biāo)
-了解企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性
-掌握精益轉(zhuǎn)型過(guò)程中企業(yè)中高層關(guān)注的要點(diǎn)
-掌握領(lǐng)導(dǎo)的七種習(xí)慣
-掌握不同類型的企業(yè)精益轉(zhuǎn)型模型
-掌握精益轉(zhuǎn)型過(guò)程中企業(yè)文化系統(tǒng)層面的關(guān)鍵工作要領(lǐng)
-掌握精益轉(zhuǎn)型過(guò)程中企業(yè)管理系統(tǒng)層面的關(guān)鍵工作要領(lǐng)
-掌握精益轉(zhuǎn)型過(guò)程中企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)層面的關(guān)鍵工作要領(lǐng)
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