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江蘇尚鴻圓企業(yè)管理咨詢有限公司
2021-06-09

新QC七大手法總述

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1. KJ法(親和圖法)(Affinity Diagram)

2. 關(guān)聯(lián)圖法(Rolation Diagram)

3. 系統(tǒng)圖法(Systematization Diagram)

4. 矩陣圖法(Matrix Diagram)

5. 過程決策計(jì)劃圖法(Process Dicesion program Chart)

6. 箭條圖法(Arrow Diagram)

7. 矩陣數(shù)據(jù)分析法(Factor Analysis)



新QC七大手法的使用情形,可歸納如下:

親和圖——從雜亂的語言數(shù)據(jù)中汲取信息;

關(guān)聯(lián)圖——理清復(fù)雜因素間的關(guān)系;

系統(tǒng)圖——系統(tǒng)地尋求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段;

矩陣圖——多角度考察存在的問題,變量關(guān)系;

PDPC法——預(yù)測設(shè)計(jì)中可能出現(xiàn)的障礙和結(jié)果;

箭條圖——合理制定進(jìn)度計(jì)劃;

矩陣數(shù)據(jù)解析法—多變量轉(zhuǎn)化少變量數(shù)據(jù)分析;


新QC七大手法總述


新QC七大手法的特點(diǎn):

1.整理語言資料的工具

2.將語言情報(bào)用圖形表示的方法

3.引發(fā)思考,有效解決凌亂問題;

4.充實(shí)計(jì)劃;

5.防止遺漏、疏忽;

6.使有關(guān)人員了解;

7.促使有關(guān)人員的協(xié)助;

8.確實(shí)表達(dá)過程。

9.管理工具,可以應(yīng)用于QC以外的領(lǐng)域


新QC七大手法的五項(xiàng)益處:

1.迅速掌握重點(diǎn)--實(shí)時(shí)掌握問題重心,不似無頭蒼蠅般地找不到重點(diǎn)。

2.學(xué)習(xí)重視企劃--有效解析問題,透過手法的運(yùn)用,尋求解決之道。

3.重視解決過程--重視問題解決的過程,不只是要求成果。

4.了解重點(diǎn)目標(biāo)--擁有正確的方向,不會顧此失彼。

5.全員系統(tǒng)導(dǎo)向--強(qiáng)化全員參與的重要性,進(jìn)而產(chǎn)生參與感與認(rèn)同感。


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